Capítulo 8 Proyecto Empresarial

1. Elaborar el organigrama de la empresa. Explicar qué tipo de comunicación se va a dar entre los distintos puestos de trabajo (formal, informal, mediante reuniones, impresos, comunicados, tablón, boletín, notas escritas, etc.). Elaborar un flujograma con algunos de los procesos básicos administrativos de la empresa, relativos al departamento de recursos humanos.


Mi puesto en la empresa creada seria el de gerente, coordinador administrativo, director de proyecto y agente comercial, aunque este seria compartido con el otro empleado, el cual también será el técnico.

Hay dos secciones: la sección de ventas y la de reparación; la primera es como ya se ha dicho, de venta de los instrumentos musicales, y la otra será para reparaciones de esos instrumentos, de la primera me encargaría yo y de las reparaciones se encargaría un experto en la materia. La autoridad será más directa al haber un solo empleado y el empleo ser de trato directo. El empleado si no tienes tareas en su puesto, también se puede encargar de las ventas, no hay ni ascensos ni descensos, todo está en la misma línea.

La comunicación que se va a dar será formal, siguiendo los canales oficiales; y una comunicación descendente mediante la cual la dirección de la empresa informa a los niveles intermedios e inferiores sobre diferentes aspectos.


2. Elaborar un formulario de descripción de cada puesto de trabajo indicando: Función u objetivo, nivel de la organización, tareas o funciones básicas (autoridades), responsabilidades, coordinación (dependencia y personas a su cargo).

La función del puesto de trabajo es la reparación de problemas que tengan los instrumentos: cuerdas de guitarras, piezas rotas, limpiezas, repuestos (cañas, parches, baquetas…), también incluye la venta al público, tener una noción de lo que vende, su responsabilidad es hacer el trabajo lo mejor y más rápido posible, este puesto no tendría personas a su cargo.

3. Señalar las líneas básicas que va a seguir la empresa en cuanto a selección, formación, motivación y evaluación del personal.

Selección.
El ámbito de localización será externo, se buscará fuera de la empresa a las personas adecuadas para cubrir la vacante.
Los medios para realizar el reclutamiento serán las oficinas de empleo, instituciones docentes (universidad, conservatorio…) y el archivo propio de curriculum vitae.
Después se realizará una entrevista personal con los candidatos elegidos.

Formación.
El trabajador tendrá un formación inicial, dirigida a la adquisición de los conocimientos y habilidades profesionales necesarias para poder desarrollar correctamente su trabajo en la empresa; y una formación continua que se podrá concretar en jornadas, cursos generales y específicos…

4. Tipos de contrato que se van a hacer al personal de nuevo ingreso y cálculo aproximado del coste laboral para los tres primeros ejercicios. Hacer en hoja de cálculo.

Se realizara previamente un contrato a tiempo parcial el trabajador se obliga a prestar sus servicios un determinado número de horas al día, a la semana, al mes o al año que deberá ser inferior al de la jornada a tiempo completo establecida en el convenio colectivo aplicable al sector o, en su defecto, al de la jornada máxima legalmente establecida. Se realizará por escrito en el modelo oficial.
El periodo de prueba será de unos 3 meses. Después de este periodo se decidirá si el contrata será a tiempo parcial indefinido o temporal, según como responda a las necesidades de la empresa.
Su retribución será la establecida en el cuadro de la siguiente pregunta.

5. Elaboración de un cuadro o informe de costes sociales en el que se recojan: salarios base, horas extraordinarias, cotizaciones sociales del trabajador y empresario, retenciones, etc., para cada uno de los empleados (o grupo de empleados afines en costes). También deberéis incluir en el cuadro/informe los costes de reclutamiento, selección, acogida, formación y los generados por la contratación de los trabajadores.

Conceptos Plantilla
Trab. 1 Trab. 2 .....
Salario base 600 € 750
Otros complementos salariales 70 87.5
Prorratas de las pagas extras 50 € 62.5
Seguridad Social de la empresa (tener en cuenta bonificaciones y exenciones) 223.92 279.9
Total Bruto Anual 943.92 1179.9
Seguridad Social del trabajador 92.68 115.85
Retenciones 18.88 23.6
Totales Líquido Anual 832.36 1040.45



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